怎么开展eap找钱丹塞恩,钱丹塞恩EAP,榆林

钱丹塞恩EAP主要包含：

硬件支持：

原始数据采集：打卡功能增加了大数据智能识别（获取面部，状态，声音表情等采集）比如：员工打工时，会智能是提示：
某某 早上好，很开心见到你，员工回答，早上好，通过识别后汇总后台。）

系统支持：
每月测评，通过钱丹塞恩EAP自主开发的员工心理智能测评，由中国大数据研究中心提供画像和数据支持，真正符合每个员工的测评，不再是传统表单，数据等，而且是更加注重员工状态，和情绪识别，能能过测评结果与硬件采集数据汇总，在大数据分析，动态得出结果。并及时做出干预。

员工心理状态主要包括：压力，心态，情绪引发的各种心理问题


平台一对一：通过钱丹塞恩心理平台主动学习中，员工在自己性格问题，与人交往问题，工作问题等，子女教育问题，亲子关系，原生家庭问题等多维，有效的解决和提升。

钱丹塞恩EAP实施后的效果对比：（ 数据来自第三方）

比传统企业EAP及培训学习效果提高3到20倍！！！

参与钱丹塞恩EAP测试和使用钱丹塞恩EAP员工家庭8000例

员工心理健康指数提高80%

员工状态指数提高75%

整体业务和工作KPI考评提高15%到95%

员工子女问题，家庭问题解决满意度95%

为什么阿米巴没效果？
核心密码：让员工有效成长 真正解决知道，做不到的困境。
为什么上EMBA没效果？
员工是企业无形财富，如何把无形财富转化成有形，从而提高企业竞争力，找钱丹塞恩
EAP从原来聚焦负面的障碍性问题到钱丹塞恩EAP提升员工有效成长，员工不抗拒，乐于接受。
为什么参于企业培训没效果？
平台一对一：通过钱丹塞恩心理平台主动学习中，员工在自己性格问题，与人交往问题，工作问题等，子女教育问题，亲子关系，原生家庭问题等多维，有效的解决和提升。

为什么一直以来都在学外在的形，所谓的形象，价值观，变成四不相，员心里明白，又在演

钱丹塞恩EAP绩效考核，管理要从控制走向赋能，从支配走向合作，从被动转变为主动，从原来的走脑（形式，制度，管理，等）转为走心，员工真正发自内心的表达。
为什么老板文化，是企业文化，但为什么走不远？
钱丹塞恩EAP提升员工有效成长，员工不抗拒，乐于接受
老板拼命学习，企业为什么还是老样子？
钱丹塞恩EAP提升员工有效成长，员工不抗拒，乐于接受
为什么传统企业培训，效果越来越差？

员工考核难考核的是状态，开心是一天，无奈是一天

实际员真正的成长是什么？

为什么人，才 物都具有，为什么越来越难做？

专注于 人的 有效成长 真正重视 人的成长

是基于机器，制度，智能 下的，真丄关注 人的 成长

培训不仅有利于舒缓职工情绪、提振精神、凝聚队伍，更有利于夯实基础，为企业发展、发展贡献“心”力量。通过培训，可以让员工的工作和生活中要更加注重对自己心理健康的保健，合理缓解压力，调节情绪，多关心关注自身和身边人的心理健康状况，不断提升自身的减压、抗压能力，以更加饱满的精神投入到工作中去。

、言行举止像希望许总要等自种积极受再付诸运行些本末倒置态紧跟行种消极态始等待着觉自带向行永远想做积极态者
二、要怀必胜、积极想谁想收获功谁要农民我决能播几粒积极乐观种指望劳获我断给些种浇水给幼苗培土施肥要疏忽些消极态野草丛夺土壤养甚至让庄稼枯死
三、用美觉、信目标影响别随着行与态渐积极慢慢获种美满觉信增目标越越强烈紧接着别吸引总喜欢跟积极乐观者起
四、使遇每都自重要、需要每都种欲望即觉自重要性及别需要与激我普通自我意识核能满足别欲望自抱积极态度种我家局面形
五、存激流泪看星光自切美东西我要存激则显美许
六、称赞别与交往适赞美增加谐、温暖美情存价值肯定使种
七、微笑面微笑自信、友同种自信友染使油自信友使亲切起
八、处寻找佳新观念些认才才主意事实要找主意靠态度能力思想放创造性哪主意往哪
九、放弃鸡毛蒜皮事积极态间精力花事事使偏离主要目标重要事项
十、培养种奉献精神前任通用面粉公司董事哈·布利斯曾忠告属推销员：谁尽力帮助其更愉快更潇洒谁达推销术高境界
十、自信能做想做事永远要消极认定事情能要认能再尝试再尝试发现确实能